Сколковская долина

Депутаты Госдумы в первом чтении одобрили президентский законопроект «Об инновационном центре «Сколково», а значит иннограду быть. Проект «Сколково» ставит перед собой амбициозные задачи, в инновационной кузнице соберут самые «светлые» умы России. Но сможет ли российский проект сможет повторить успех Силиконовой долины? - до истины пыталась добраться корреспондент «Шума» Анастасия Маринина.

Страна сказала «Нано» и «Техно»

Еще не угасла в стране массовая истерия на счет нанотехнологий, которые в сознании обывателя выглядят абстрактным пятном знания о чем-то очень маленьком, но чрезвычайно нужном, как на подходе новый проект, грозящийся вывести Россию на новый уровень. Проект «Сколково», по мнению власти, на самом высшем ее уровне – как никак президентский законопроект, - поможет перевести страну на инновационные рельсы и ускорит переход российской экономики от индустриального типа к постиндустриальному.

О «Сколково» говорили много и долго, с разных трибун и для разной аудитории. Первым начал Дмитрий Медведев еще в феврале, высказав идею о необходимости модернизации страны. Очевидно, что призыв президента не мог оказаться гласом вопиющего в пустыне, подобная идея давно витала в воздухе.

Людям начали объяснять, что такое инновационный проект «Сколково», чтобы не вышло как с нанотехнологиями – Чубайс есть, «Роснано» есть, а чем занимаются – непонятно. Итак, «Сколково» это фактически научный город, который будет построен на территории в 370 гектаров в Московской области. Основное предназначение - разработка и коммерциализация инновационных проектов. На территории «Сколково» будут созданы филиалы и лаборатории ведущих университетов, российских и международных компаний.

Ультрасовременный комплекс по разработке новых технологий будет работать по пяти приоритетным направлениям модернизации - это энергетика, информационные технологии, телекоммуникации, биомедицинские технологии, ядерные технологии. Другая цель создания Сколково – развитие исследовательской научной базы, которая, по мнению правительства, в университетах нынче умерла.

Как создание иннограда поможет разрешить ситуацию неясно. Вернее понятно, что создание центра полностью посвященного исследованиям уж какую-то роль да сыграет, непонятно, как это поможет десяткам вузов по стране, где на факультетах, к примеру, физики или химии – опыт банально поставить не на чем – нет денег на реагенты, оборудование. А каких великих свершений и открытий ждать от химика, который из химических соединений только H20 и видел? Преподавательский состав на свои деньги покупает необходимое, но их зарплаты, которые выплачивает, к слову, то же государство, не позволяет им взять на себя его функции.

Налоговый рай

Владеть всем имуществом инноцентра будет одна управляющая компания. Приглашенные ученые будут жить и работать на территории Сколково, при этом им компенсируют затраты на переезд. Участники проекта в целом будут пользоваться беспрецедентными льготами – освобождение от налога на прибыль в течение 10 лет, имущество, землю. Так же существенно снизится НДС, и упадет до 14% налоговая ставка по страховым взносам.

Правом на эти льготы будут обладать те компании, которые обретут статус участников программы развития инноцентра – ведущие исследования по обозначенным приоритетным направлениям, привлекающие не только отечественные, но и зарубежные ресурсы. Также немаловажно, что создатели проекта добились-таки от Минфина согласия, что льготами будут пользоваться как компании, находящиеся непосредственно на территории Сколково, так и те, что работают на благо за его пределами.

Получается коммерческий рай – государство стремится сделать все для привлечения компаний, особенно важно участие заграничных партнеров и их финансовые вспомоществования. В целом центр планируется предельно интернационализировать, ибо создавать светлое будущее удобнее коллективным разумом.

На постройку чудо-града уйдет от трех до семи лет. На развитие инновационного центра из бюджета только 2011 года может быть выделено около 15 млрд руб. Курировать важный для президента проект будут первый замруководителя администрации президента России Владислав Сурков и глава группы компаний «Ренова», предприниматель Виктор Вексельберг.

Кадры решают все

Как только решение - «граду быть» было обнародовано, сразу встал вопрос, а кто станет у руля этого флагманского корабля, кто будет набирать команду и какой она будет?
Генерального менеджера, человека, который будет отвечать за все и перед всеми еще не выбрали – ищут личность «сомасштабную проекту», но большинство постов уже распределено. Помимо кураторов Суркова и Вексельберга в проект привлекли нобелевского лауреата Роджера Дэвида Корнберга, который будет оказывать посильную помощь другому Нобелевскому лауреату, научному руководителю проекта Жоресу Алферову.

Шефство над Сколково будут держать несколько советов. Наблюдательный совет, состоящий из пяти представителей государства, Консультационный, с уже упомянутыми Нобелевскими лауреатами во главе, Совет фонда с Вексельбергом и бывшим руководителем компании Intel Крейгом Барретом. Попечительский совет фонда «Сколково» возглавит президент Дмитрий Медведев самолично и еще девять человек - вице-премьеры правительства, глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина, министр образования Андрей Фурсенко и другие известные лица.

Исполнительный совет отдается на откуп профессионалам сферы технологий и бизнеса. В совет вошли глава «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов, глава компании Siemens Петер Лешер, председатель совета директоров Nokia Йорм Оллил, глава компании Cisco Джона Чемберса, глава «Роснано» Анатолия Чубайса и других.

Теперь, о компаниях. Выше уже было сказано, что отбор будет осуществляться по нескольким критериям, и не все поданные заявки будут удовлетворены. Но позитивный результат уже есть – одобрена первая из 50 поступивших заявок от фонда Almaz Capital по созданию бизнес-инкубаторов в сфере «облачного» программирования.

Иностранные компании – важная составляющая будущего Сколково. Для укрепления связей и наведения мостов Дмитрий Медведев недавно посетил в США и поездкой остался доволен.

Старые песни о главном

Вопросов, конечно много – не получится ли из всего этого предприятия оффшор для западных компаний, которым бизнес на таких льготных условиях чрезвычайно выгоден? Что получится из бонусов для Сколково в законодательной базе, которая как из рога изобилия сыпет законопроектами, облегчающими судьбу центра. Где гарантия, что наряду с действительными передовиками не ринутся жаждущие уклониться от выплат предприятия? Почему для реализации проекта выбрали пустырь в Подмосковье и базу одноименной бизнес-школы, хотя в вариантах значились объекты с уже существующей инфраструктурой и в целом подходящими условиями?

Когда-то помощник президента Аркадий Дворкович называл среди вариантов: «Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы». Не говоря уже о том, что по стране есть технопарки, заброшенные, такие как в Пензе, или недавно инвестированные, но все равно простаивающие, такие как в Дубне. Возникает вопрос, а так ли нужно инновационное производство нашей стране? Не менее важно понять – что произойдет с уже существующими научно-техническими центрами? Разумеется, разработчики утверждают, что создание Сколково никак на них не отразится, но ведь очевидно, что этот проект является приоритетным, на нем экономить не будут точно. А хватит ли бюджетных денег на всех?

Для большей доходчивости своей идеи, чиновники даже сравнили Сколково с американской Силиконовой долиной и тут же получили путаницу в названиях и понятиях.

Трудности перевода: Кремний и порнография.

Русская Кремниевая долина, инноград, наш аналог Силиконовой долины, инновационный центр – как только не называют «Сколково» сочные на язык СМИ. В Калифорнии с конца прошлого века существует так называемая Кремниевая долина – район, отличающийся большой плотностью высокотехнологичных компаний, связанных с производством компьютеров и их составляющих. Своим появлением этот технологический центр обязан прихоти учредителя Стэнфордского университета Леланда Стэнфорда, который в завещании наложил вето на продажу 32 км2 земли, относящихся к учебному заведению.

Сосредоточение ведущих университетов, крупные города на расстоянии менее часа езды, источники финансирования – факторы, которые сделали Кремниевую долину крупнейшим технологическим центром США, где располагаются офисы таких гигантов как Yahoo!, Google, Apple Inc, Intel, Cisco и еще несколько десятков других, не менее известных компаний.

Кремниевая долина получила свое название от использования кремния как полупроводника при производстве микропроцессоров. Именно с этой индустрии началась история долины. Силикон в истории становления американских компьютерных технологий появился с легкой руки советских переводчиков, перепутавших silicon (кремний) и silicone (силикон) – некорректный перевод прижился и по сей день активно используется.

Самое замечательное, что на звание реальной «Силиконовой долины» у англоговорящего населения претендует долина Сан-Фернандо, известная также как «порнодолина». Удивился бы Стивен Джобс, узнав, где он, по мнению большинства россиян, включая президента страны, работает.

Таким образом, хотя наш «Сколково» и сравнили с Силиконовой долиной для удобства, но даже власти признают, что это не аналог американской системы. Возможно, потому, что у нас над реализацией проекта трудятся два Нобелевских лауреата и работать Сколково будет аж по пяти направлениям вместо одного единственно IT в Калифорнии.

Но все же более вероятно, что Силиконовая долина в США создавалась стихийно, так сказать снизу – когда воедино сошлись интересы людей и финансовые возможности. В 40-е годы человечество стояло на пороге нового технологического скачка, люди были воодушевлены и готовы были работать. На тот период, у американских компаний не было возможности инвестировать деньги в проекты, которые тут же обернутся прибылью.

Появились так называемые венчурные фонды (инвестирование в потенциально высокодоходные предприятия, сопряженное большим финансовым риском). И ставка, как говорится, сыграла. Что такое наше «Сколково»? Это попытка указом сверху при поддержке значительного бюджетного финансирования (президент уже предложил постепенно сворачивать антикризисные меры и перераспределять средства в адрес инновационных проектов) создать с нуля новый центр, призванный вывести Россию на новый уровень в квесте «Инновационные проекты мира». Что из этого получится – вторая Кремниевая долина или порнографическая Сан-Фернандо – увидим.

---

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Виктор Вексельберг, глава группы компаний «Ренова», исполнительный директор ТНК-BP, координатор российской части инновационного центра в Сколково:
- Проект «Сколково» должен стать отправной точкой для перевода экономики России на инновационные рельсы. Хотел бы подробнее остановиться на том, что, на наш взгляд, должен представлять инновационный центр «Сколково», какие элементы должны здесь обязательно присутствовать. Первый элемент - это академическая наука, филиалы ведущих институтов.

Вторым и, на наш взгляд, главным и основополагающим элементом должен стать образовательный исследовательский центр. Это университет, который придаст всей системе образования новое содержание. Выпускники этого университета должны быть ориентированы на то, чтобы самостоятельно либо в составе группы производить и реализовывать интеллектуальный продукт. Мы должны отработать цепочку от идеи до создания и реализации интеллектуального продукта.

Скорее всего, это не будет университет полного цикла. Мы хотим сосредоточиться изначально на магистратуре и аспирантуре. Приоритетом здесь должна стать исследовательская деятельность. Мы рассчитываем сосредоточить там критический уровень высокоинтеллектуальных профессоров-исследователей. Образование и исследовательская работа должны стать неотъемлемыми частями единого процесса.

Третий элемент - представительства крупных компаний. Это необходимо, чтобы выстроить цепочку между бизнесом, коммерциализацией и наукой.

Четвертый элемент - инкубатор, связанный с поддержкой «стартапов». Прежде всего, мы хотим сосредоточиться на поддержке малого бизнеса.

Пятый элемент - инфраструктурная среда, которая необходима для осуществления всего процесса инновационной деятельности в целом. Это должен быть город, удобный для жизни и отдыха. Здесь должны быть и образовательные, и медицинские, и развлекательные учреждения. Это, если хотите, некий прообраз города будущего, созданный с использованием новейших урбанистических технологий.

Создание такой среды, концентрация всех ее элементов позволит обеспечить наиболее эффективную реализацию интеллектуального потенциала, чтобы обеспечить непрерывный процесс генерации и реализации инновационных идей, создания и продажи интеллектуального продукта. 

Сергей Борисов, президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»:
- Некоторые критики называют Сколково резервацией. Но нужно разобраться, резервация от чего? Если это резервация от алчных и коррумпированных чиновников, то мы за такую резервацию. Для нас очень важно, что тема малого бизнеса в проекте Сколково звучит очень четко.

Известно, что в инновационные разработки малый бизнес вкладывает в 24 раза больше, чем крупные компании. Думаю, что крупнейшие международные компании, которые будут участвовать в проекте «Сколково», найдет надежных партнеров в лице малого бизнеса.

Сейчас крайне актуальна проблема кадрового отбора. Мы, безусловно, будем обсуждать механизм поиска лучших. Однако нужно понимать, что не все соискатели попадут в сколковский проект. Но у нас есть много других форм поддержки инновационных компаний. Неплохо работает Фонд развития малых компаний в научно-технической сфере, работают венчурные компании, есть неплохой опыт продвижения инновационных проектов через Роснано.

Сколково - это не только некая аура, порождающая синергетический эффект. Это системные факторы, которые будут влиять на всю инновационную среду в России. Это система взращивания талантов, создания мотивации к технологическому обновлению, стимулирования спроса, коммерциализации. Последнее, как показывается практика, весьма сложный процесс. 75% НИОКРов сегодня не удается реализовать свои разработки.

В целом, как я уже сказал, мы поддерживая проект закона. Но необходимо более глубоко изучить его налоговую составляющую. В частности, поработать с порядком уплаты НДС. Очень здорово, что в законопроекте сказано, что НДС можно будет платить, а можно и не платить. Но в законе нет ничего о том, до какого времени можно не платить? Или например, могу ли я при этом работать со своими контрагентами вне Сколково?

(Из выступлений на парламентских слушаниях на тему «Законодательное обеспечение создания и реализации проекта «Инновационный центр «Сколково».)

---

В рамках проекта по созданию Иннограда Сколково определён персональный состав органов управления Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий. Он был утверждён по итогам заседания Комиссии при Президенте по модернизации и технологическому развитию экономики России.

Попечительский совет Фонда «Сколково»
Попечительский совет Фонда «Сколково» возглавляет лично Президент России Дмитрий Медведев.

Состав:
Иван Бортник, Председатель Наблюдательного совета Фонда содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере;
Аркадий Дворкович, Помощник Президента РФ;
Владимир Дмитриев, Председатель Госкорпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (Внешэкономбанк);
Алексей Кудрин, Заместитель Председателя Правительства — Министр финансов РФ;
Эльвира Набиуллина, Министр экономического развития РФ;
Юрий Осипов, Президент Российской академии наук (РАН);
Сергей Собянин, Заместитель Председателя Правительства РФ;
Владислав Сурков, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ;
Андрей Фурсенко, Министр образования и науки РФ.

Cовет Фонда «Сколково»
Сопредседатели:
Крэйг Барретт, экс-руководитель корпорации Intel;
Виктор Вексельберг, глава Наблюдательного комитета Группы компаний «Ренова», Президент Фонда «Сколково».

Состав:
Вагит Алекперов, Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»;
Анатолий Александров, Ректор МГТУ им. Н. Э. Баумана;
Эско Ахо, Исполнительный вице-президент компании «Nokia»;
Мартин Буиг, совладелец французской промышленной группы «Bouygues»;
Александр Галицкий, управляющий партнёр компании «Almaz Capital Partners»;
Михаил Ковальчук, Директор Российского научного центра «Курчатовский институт»;
Питер Лёшер, Президент и Председатель Правления компании «Siemens AG»;
Владимир Рашевский, Генеральный директор, Председатель Правления ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК);
Ратан Тата, Председатель компании «Tata Sons»;
Джон Чемберс, Председатель, Главный исполнительный директор компании «Cisco Systems Inc»;
Анатолий Чубайс, Генеральный директор Государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий» (РОСНАНО);
Эрик Шмидт, Председатель Совета директоров и Главный исполнительный директор компании «Google».

Консультативный научный Совет Фонда «Сколково»:
Сопредседатели:
Жорес Алфёров, лауреат Нобелевской премии;
Роджер Дэвид Корнберг, лауреат Нобелевской премии.

Руководство Фонда «Сколково»
Виктор Вексельберг, Президент;
Виктор Маслаков, Исполнительный директор.